コンサルティング｜北海道生産性本部

コンサルティング

経営コンサルタント養成の草分けでもある公益財団法人日本生産性本部と連携し、ビジネスの現場や最前線の課題に精通した経営コンサルタントが経営革新の方策を提示し、これを実現するための指導・支援をいたします。

コンサルティング領域

「人手が足りない」、「残業が多い」、「仕事量が減らない」、「仕事が成果に繋がらない」等の問題を業務プロセスの改善・改革で解決します。製造現場の1日無料診断を行ったうえで改善テーマを提案します。

人事処遇評価制度の構築・見直しコンサルティングでは、社員が安心して働き人材が育成される仕組みを提供し、企業の経営戦略や経営目標の実現を人の側面から支える仕組み作りをお手伝いします。

SPRING（日本生産性本部　サービス産業生産性協議会）がサービス産業を中心とする30業種を対象に調査したJCSI（日本版顧客満足度指数）データを活用し経営改善のコンサルティングサービスを提供します。

経営課題の解決に向けて実績のある専門家が支援いたします。
まずは、電話、メール等でお問い合わせください。

直接お会いして、ニーズを把握したうえで、
課題解決に適任のコンサルタントを選定・ご紹介いたします。

コンサルティング企画提案書
（（1）具体的取り組み内容、（2）スケジュール、（3）費用見積を含む文書）にてご提案いたします。

企画提案書によりご採用を決定いただいた後、
お支払条件などを合意した上で正式な契約書を交換いたします。

貴社、経営コンサルタント、当本部事務局が三位一体で取り組み、
課題解決してまいります。